Повече компании предлагат грижи за деца на място. Родителите обичат удобството, но това дългосрочно решение ли е?

ЛАС ВЕГАС (AP) — Те работят тук-там като летище, курорт и разпределителен център, скрити от очите на обществеността, само че близо задоволително за елементарен достъп. Те постоянно издават смях - и тон от падащи блокове, подскачащи топки и криволичещи триколки.

Те са центрове за грижи за деца, основани на работните места. И в напрегнатата американска среда за грижи за деца те се появяват все по-често.

Стремно възходящите разноски за грижи за деца и дефицитът на личен състав усложниха изискванията за работещите родители. Някои са напуснали работа, откакто са се борили да намерят качествени грижи. Работодателите от своя страна гледат на навлизането си в областта на грижите за деца по едно и също време като конкурентно преимущество и повишение на морала на работното място.

„ При неналичието на държавна интервенция и вложения, доста компании се ускоряват към уверете се, че чиновниците им имат достъп до налични грижи за деца “, споделя Саманта Мелвин, асистент-професор по научни проучвания в Института Ериксън, без значение висше учебно заведение за обучение в ранна детска възраст.

___

Тази поредност за това по какъв начин рецесията с грижите за деца визира работещите родители — с акцент върху решенията — е създадена от Education Reporting Collaborative, коалиция от осем редакции, в това число The Hechinger Report, AL. com, The Associated Press, The Christian Science Monitor, The Dallas Morning News, Idaho Education News, The Post & Courier и The Seattle Times.

___

Родителите, които се възползват от грижи за деца на работните си места, хвалят удобството и достъпността им.

Франсис Ортис, която работи в счетоводството във The Venetian Resort Las Vegas, не може да си показа по-добър вид. Тя споделя, че 3-годишната й щерка е придобила самостоятелност и езикови умения — с майка си в близост — в детския център за чиновници на парцела.

„ Тя тича тук “, споделя Ортис. „ Тя сграбчва значката ми. Тя би трябвало сама да си отвори вратата. “

През септември интернационалното летище в Питсбърг добави грижа за деца на място. Центърът обслужва децата на чиновниците на летищната администрация на окръг Алегени, както и тези на определени летищни служащи, като служащи в магазините за храни и питиета, наземни оператори и чиновници на инвалидни колички.

Служителите на летището споделят, че концепцията произтича от желанието да се включат повече дами и цветнокожи в работната мощ в авиацията. Освен това летището се намира на 17 благи (27 километра) отвън центъра на Питсбърг, което прави логистиката на детските грижи предизвикателство за чиновниците. Засега работи с към половината потенциал.

„ Със сигурност е значимо доказателство за нашия екип, че имаме поради това, когато споделяме, че сме вложили в тях и в това, от което имат потребност “, споделя Кристина Касотис, основен изпълнителен шеф на летищната администрация на окръг Алегени, която ръководи летището.

Разходите за грижи за деца могат да засенчат наема или ипотеките, в случай че родителите имат достъп до грижи преди всичко. Мнозина се озовават в описи с чакащи.

Експертите предизвестяват да не се разчита прекомерно доста на бизнеса, който запълва празнотата. Филип Фишър, шеф на Станфордския център за ранно детство, споделя, че това може да подкопае напъните за признание на грижите за деца като публично богатство.

„ Има доста доброжелателни хора, които считат, че това е в действителност добра концепция и за тези, които биха се възползвали от нея, може да бъде “, споделя той. „ Отново, има доста дефекти даже в кратковременен проект. “

Един от тези евентуални капани, споделя той, е неустойчивостта, в случай че родител ненадейно загуби работата си и по-късно би трябвало да откри нова грижа за деца и нова работа.

Помощта, предлагана от обществени и частни работодатели, работи гамата. Някои ръководят лични центрове. Други разпореждат интервенциите и ръководството.

Финансовите договорености също се разграничават. Много компании и организации не разкриват точните отстъпки, предлагани на чиновниците.

Walmart, да вземем за пример, неотдавна отвори център за грижи за деца на място в своя солиден кампус в Бентънвил, Арканзас. Центърът за обогатяване на деца Little Squiggles таксува месечна ставка от $1,117 до $1,258, въз основа на възрастта на детето, която чиновници на компанията споделят на Monitor в имейл, че е „ на пазарна цена или под районните равнища за сравними грижи. “

Друг способ, който набира мощ: работодателите дават дотации на фамилиите, които да употребяват за варианти за грижи за деца в личните си общности.

KinderCare, огромен оператор за грижи за деца с местоположения в цялата страна, си партнира с повече от 600 компании и организации, с цел да дава спонсорирани от чиновници грижи за деца, спрямо 400 през 2019 година, споделя Дан Фигурски, президент на KinderCare за работодатели и първенци. Тези работодатели съставляват софтуерната, здравната, банковата, академичната и публичната промишленост, наред с други.

В Невада, центърът за грижи за деца на The Venetian Resort, ръководен от KinderCare, се намира в задния кулоар на няколко крачки от бул. Лас Вегас.

Всички чиновници могат да запишат децата си, стига мястото да разрешава, на цена, която нормално е с 35% до 40% по-ниска от естествената ставка на KinderCare, споделя Мат Кристофиак, венецианецът основен шеф човешки запаси. Компанията също по този начин предлага дотации за чиновници, които желаят да запишат децата си в KinderCare отвън обекта, по-близо до домовете им.

„ Правим това, тъй като това желаят членовете на нашия екип “, споделя Кристофиак. „ Това е, от което се нуждаят членовете на нашия екип. “

Някои компании гледат на вложенията в грижи за деца като отражение на тяхната фирмена просвета.

Набегът на Патагония в грижите за деца стартира през 1983 година, когато някои от първичните чиновници на компанията започнаха да имат деца. Тъй като търговецът на дребно на дребно се разраства, нараства и неговият отпечатък върху грижите за децата. Днес тя ръководи три центъра за грижи за деца – два в Южна Калифорния и един в Рино, Невада – обслужващи почти 200 деца.

Компанията таксува чиновниците във всяко местонахождение това, което водачите разказват като „ междинна пазарна цена “. Субсидиите се дават въз основа на прихода на семейството, споделя Шерил Шушан, шеф на световните фамилни услуги в Патагония. Учителите, които се грижат за деца, са наети от Патагония, тъй че получават и корпоративни придобивки.

В класната стая навън в разпределителния център на Патагония в Рино децата прекарват часове в копаене в пясък, каране на колела, играйки с вода или катерене на естествени и основани от индивида обекти. Лидерите на Patagonia споделят, че изгодите от тяхна страна са по-силно задържане на чиновниците, дух на работа на работното място и по-голямо възприятие за общественост.

За Алиса Олдам, началник на класната стая в Рино, работата и детето компенсацията за грижи означаваше преосмисляне на размера на нейното семейство. Първоначално тя и брачният партньор й си представяха да бъдат семейство с едно дете, поради разноските за грижи за децата.

Сега тя идва на работа с 4-годишния си наследник и 1-годишната си щерка.

„ Работейки тук, си мислех: „ Можем да имаме още едно дете, “, споделя тя.

___

Присъединете се към нас в сряда, 22 май, в 3:30 EST за взаимно събитие за докладване на образованието, водено от Seattle Times и AL.com, фокусирано върху рецесията в грижата за децата и по какъв начин да я изправим. Панелистите включват сенатор Кейти Брит (R-Ala.), сенатор Patty Murray (D-Wash.) и Лиза Хамилтън, основен изпълнителен шеф на фондация Annie E. Casey. Следете това събитие във Фейсбук за детайлности.

____

Образователното отразяване на Associated Press получава финансова поддръжка от голям брой частни фондации. AP е само виновен за цялото наличие. Намерете стандартите на AP за работа с филантропи, лист с поддръжници и финансирани зони на покритие на AP.org.